2016年 1月28日下午，华南师范大学法学院副院长马栩生教授、沈虹老师一行来到金桥百信律师事务所进行“创新型律师事务所”课题调研，我所主任聂卫国律师、高级合伙人王煌律师参加了调研活动。
调研活动中聂主任表示，首先金桥百信采用了沿袭百年的公司股权模式和管理框架，由事务所最高权力机构合伙人会议产生日常管理机构—董事会、监督机构—监事会，日常管理的执行由专职的职业经理人负责运营，充分做到三权分立，议、决、行、监职责分明的科学管理体系。同时下设战略发展委员会、业务指导委员会、文化品牌委员会、青年律师委员会、纪律与风控委员会作为董事会的辅助咨询机构，从而全面听取各方意见形成合理决议，为事务所的科学管理和有效决策奠定了坚实的基础。
其次，通过管理职业化、团队协作化、市场导向化、客户核心化、资源整合化和网络互联化等六方面的创新发展，使得金桥百信在发展过程中可以准确判断业务发展的增长点、不断提升客户的信任度和美誉度、不断完善律师素养和服务质量，实现律所整体的良性有序发展。
第三，加强事务所规范化建设，随着事务所规模的迅速扩大，对规范化管理和风险控制提出了更高的要求。在专门设立风控专员的同时，成立纪律与风控委员会，完善和统一了各类文书及合同文本，建立严格的风控和利益冲突审查程序。在事务所规章制度建设、收结案管理、财务及收费管理、业务档案管理等方面，严格按照主管部门关于创建规范管理律师事务所的要求，进行严格管理。为律所持续发展奠定夯实基础。
最后，重视人才培养和人文关怀，建立有效机制落实青年律师帮扶政策。事务所相继出台《金桥讲堂》、《青年律师培养和帮扶办法》等一系列培养人才的机制。通过对青年律师的业务培训、案件指导、公共案源倾斜、资源开发等帮扶政策，充分体现了事务所对人才培养和对青年律师帮扶的决心。
调研结束后，双方就现今律师事务所的发展趋势，如何更好地建设创新型律师事务所等方面进行了交流和讨论。
金桥百信全体人员合影
