综合性大型律师事务所
业务管理委员会是在事务所董事会领导下，充分调动和发挥各业务部门及律师的积极性，支持各部门以发展业务为导向，内强专业素质，培养核心业务竞争力，外联客户市场，实现业务可持续增长，是以推动业务发展为中心的专门工作委员会。
工作模式为加强总分所业务联动，促进所内外业务交流，有计划地对各业务部门开展业务指导、管理和监督，组织制订各部门业务操作指引和业务标准，不断提高律师业务水平，拓展业务领域，推进律师业务创新，统筹组织律师论坛等各项专业交流活动。
